Hoy os voy a hablar de la triple restricción que sufren los proyectos o lo que es lo mismo, el triángulo de los proyectos. Este triángulo es la forma en la que el trabajo de un proyecto puede ser visualizado. Las tres variables que delimitan un proyecto son: tiempo, coste y alcance. Veamos cada una de ellas:
- Tiempo: ¿ha trabajado en algún proyecto que exigiera una fecha límite? Seguro que sí, todos los proyectos vienen delimitados por el tiempo, siempre hay una fecha que cumplir.
- Coste: esta variable no sólo incluye el dinero, incluye todos los recursos que se van a utilizar en el proyecto, el coste incluye personas, equipamientos, materiales, etc…
- Alcance: cada proyecto produce un único producto (bien o servicio), el alcance del proyecto describe y limita el el trabajo requerido para conseguir el producto.
En la gestión de los proyectos se deberá realizar siempre un balance de las delimitaciones del tiempo, coste y alcance. En la imagen se muestra un triángulo en el que cada lado representa cada variable:
Si una de las variables se modifica, el resto de las variables también cambiará. Si el alcance aumenta, el coste y el tiempo aumentarán. Si el coste disminuye, el tiempo aumentará o el alcance disminuirá.
Este triángulo representa lo que se denomina “Triple Restricción” de los proyectos.