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Planificación

GEDPRO > Blog > Planificación
Jose Moro
29/04/2025
Contract Management, Project Management, Software, Transformación Digital

Los 14 Puntos del DCMA: Cómo construir un cronograma de proyecto sólido y auditable

Construir un cronograma de proyecto sólido es clave para el éxito. En este post, se explica de forma práctica cómo aplicar los 14 puntos...
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Jose Moro
24/04/2025
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4 Indicadores Leading que deberíamos tener siempre a mano como Project Managers

Mucho más allá de los indicadores tradicionales, los Project Managers necesitamos datos que nos permitan anticipar. En este post, José Moro Melón comparte 4...
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Jose Moro
18/12/2024
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10 Riesgos Globales para 2025 extraídos con IA del The World Economic Forum

En base a la información del World Economic Forum y con la ayuda de IA como ChatGPT y Copilot, se han identificado los principales...
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Jose Moro
19/11/2024
Contract Management, Project Management, Transformación Digital

Como los Project Managers pueden estimular el Cerebro para desarrollar habilidades de Planificación y Resolución de Problemas

Descubre cómo estimular el cerebro puede ayudar a los Project Managers a desarrollar habilidades clave de planificación y resolución de problemas, mejorando su rendimiento...
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Contract Management
Jose Moro
06/03/2024
Contract Management, Project Management

¿Contract Management? ¿Por qué es tan necesario en contratos de precio cerrado?

La gestión adecuada del contrato es un aspecto crítico en cualquier proyecto, pero especialmente en aquellos de precio cerrado, donde los términos y condiciones...
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Jose Moro
27/02/2024
Contract Management, Project Management, Software, Transformación Digital

Microsoft Project vs Oracle Primavera P6

En el amplio mundo de la gestión de proyectos, herramientas como Microsoft Project y Oracle Primavera P6 se destacan como pilares fundamentales para planificar,...
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Jose Moro
26/02/2024
Agile, Lean, Project Management

Como aprender a resolver un cubo de Rubik ayuda a desarrollar las habilidades de un Project Manager

La gestión de proyectos es un campo dinámico que requiere una combinación única de habilidades para enfrentar los desafíos y garantizar el éxito en...
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Jose Moro
18/03/2013
Eventos, Project Management, Software

Planificación e implementación de un sistema de valor ganado integrado con la gestión de riesgos en un proyecto de distribución de gas. Webinar impartido para la comunidad de practica de Energia, Oil y Gas de PMI

El pasado 4 de marzo fui invitado por la Comunidad de Práctica de Energía, Oil y Gas y Petroquímicos de PMI para impartir el...
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Jose Moro
26/03/2010
Project Management, Software

Ejemplo de Fast Tracking en un proyecto

A raíz del comentario de Desi en el post de ¿Cómo podemos acelerar el cronograma? voy a poner un ejemplo sencillo para ilustrar el proceso de Fast...
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Jose Moro
23/02/2010
Project Management, Software

Microsoft Project: gestión de horas extras

En algunos proyectos es necesario gestionar horas extras, sí ya sé que en muchos proyectos esto es una utopía, pero a veces existen proyectos...
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