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Horario: 9:00 - 18.00
Información del proyecto
Cliente:
Adur Software Productions
Categoría:
Consultoria Transformación Agile
Ubicación:
Hernani Guipúzcoa, España
Transformación Agile
Características del proyecto
Transformación agile de Adur Software mediante la implementación de un sistema basado en SAFe (Scale Agile Framework)
Adur Software Productions es un empresa que desarrolla soluciones para el sector logístico. En su afán de agilizar sus procesos de desarrollo confiaron en GEDPRO para su transformación Agile. El resultado fue la definición e implementación de un framework de trabajo basado en SAFe (Scaled Agile Framework) que les pemitió agilizar los tiempos de desarrollo de nuevas funcionalidad en más de un 20%
Desafíos específicos
Complejidad del entorno logístico
El sector logístico implica operaciones complejas y procesos interconectados. Adaptar prácticas ágiles a un entorno logístico exigente requiere una comprensión profunda de los desafíos específicos de la industria.
Cambio de cultural organizacional
La adopción de metodologías ágiles a menudo implica un cambio cultural significativo. Superar la resistencia al cambio y fomentar una mentalidad ágil entre los equipos y líderes de Adur Software Productions fue un desafío crítico.
Integración de SAFe
La implementación del Scaled Agile Framework (SAFe) es un proceso detallado que implica la redefinición de roles, responsabilidades y procesos. Garantizar una integración efectiva de SAFe en las operaciones existentes fue un reto clave.
Agilización de tiempos de desarrollo
El objetivo principal de la transformación era mejorar la eficiencia del desarrollo. Lograr una agilización del 20% en los tiempos de entrega de nuevas funcionalidades implicó superar obstáculos en la gestión de proyectos y la coordinación entre equipos.
Alineación con objetivos estratégicos
Alinear las prácticas ágiles con los objetivos estratégicos de Adur Software Productions fue esencial. Esto implicó definir una hoja de ruta clara que vinculara los principios ágiles con los resultados comerciales deseados.
Gestión de cambios continua
La transformación Agile es un proceso continuo. La gestión de cambios debía mantenerse activa para adaptarse a las dinámicas del mercado, las necesidades del cliente y las evoluciones tecnológicas.
Garantía de calidad en el proceso ágil
La transición a prácticas ágiles a veces puede plantear desafíos en la garantía de calidad. Mantener altos estándares de calidad durante el cambio de metodologías fue un reto crítico.
Superar estos desafíos garantizó el éxito de la transformación Agile de Adur Software Productions, permitiéndoles mejorar significativamente su capacidad para adaptarse a los cambios del mercado y ofrecer soluciones más eficientes en el sector logístico.