Consultoría en Project Management con GEDPRO
GEDPRO se especializa en ofrecer una amplia gama de servicios de consultoría en Gestión de Proyectos, abarcando tanto enfoques tradicionales como Lean y Agile. Nuestra misión es potenciar la eficiencia y la productividad de nuestros clientes a través de sólidos principios de Project Management. A continuación, presentamos nuestros servicios principales, incluyendo aquellos relacionados con Lean y Agile, así como servicios de implantación de herramientas Agile:
Sistemas de gestión de proyectos (EPM)
Implantación de herramientas de apoyo a las PMOs
Oficina de Gestión de Proyectos PMOs y Agile PMOs)
Implantación de oficinas de gestión de proyectos predictivas, ágiles e híbridas
Transformación Agile
Facilitamos la transformación Agile de las organizaciones utilizando los principales frameworks para el Business Agility
Optimización de recursos empresariales
Ayudamos a optimizar los recursos empresariales utilizando principios Lean
Implantación de sistemas de Gestión de Proyectos (EPM)
Implementamos sistemas Enterprise Project Management (EPM) de los principales fabricantes de software, como Microsoft Project Online, Oracle Primavera P6, Safran, Openplan, ProjectOpen, entre otros.
Ofrecemos soluciones personalizadas desarrolladas sobre diversos softwares, tanto libres como propietarios, para adaptarnos a las necesidades específicas de cada cliente.
Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Desarrollamos e implementamos Oficinas de Gestión de Proyectos personalizadas abarcando enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
Definimos procesos y procedimientos esenciales para el funcionamiento efectivo de la PMO, incorporando software especializado para la automatización de estas operaciones.
Análisis de riesgos en Proyectos
Realizamos estudios y análisis exhaustivos de riesgos en proyectos, desde la planificación hasta la ejecución, con un seguimiento continuo.
Utilizamos métodos tanto cualitativos como cuantitativos para evaluar y mitigar riesgos de manera efectiva y trabajamos con las principales herramientas como Primavera Risk Analysis y Risky Project
Diseño e implantación de Sistemas de Gestión de Proyectos mediante Valor Ganado (EVM)
Implementamos la técnica del Valor Ganado (EVM) para integrar el costo, la planificación, la gestión de riesgos y la ejecución del proyecto.
Diseñamos e implementamos esta potente técnica de gestión para brindar un enfoque integral a la gestión de proyectos en su empresa acorde a los principales estándares como ANSI 748 y la ISO 21508.
Lean Project Management
Incorporamos principios Lean en la gestión de proyectos para eliminar desperdicios, mejorar la eficiencia y maximizar el valor entregado al cliente.
Ofrecemos asesoramiento en la implementación de herramientas y prácticas Lean tanto a nivel de proyectos como a nivel de toda la organización.
Agile Project Management
Facilitamos la adopción de metodologías Agile, como Scrum y Kanban, Less, SAFe, para organizaciones que requieran flexibilidad, adaptabilidad y entregas iterativas.
Proporcionamos formación y coaching Agile, así como asesoramiento en la implementación de prácticas ágiles.
Implantación de herramientas Agile
Asesoramos en la selección e implementación de herramientas específicas para la gestión Agile, como Jira, Github, Azure DevOps, Trello, o herramientas personalizadas según las necesidades de su equipo.
Configuramos y personalizamos las herramientas para maximizar su utilidad y eficacia en el entorno de su organización.
Lean and Agile Process Optimization
Analizamos y optimizamos los procesos existentes utilizando enfoques Lean y Agile para definir los Value Streams de forma que se pueda mejorar la velocidad, la calidad y la respuesta a los cambios.
Implementamos prácticas Lean y Agile en la gestión diaria para fomentar la innovación y la colaboración.
Otros servicios de Gestión de Proyectos
Complementamos nuestros servicios de consultoría con una variedad de opciones adicionales, incluyendo la gestión documental, automatización de procesos e integración y reingeniería de procesos.
En GEDPRO, nos comprometemos a ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente, integrando enfoques Lean y Agile, y proporcionando herramientas adecuadas para una gestión efectiva del proyecto. Contamos con un equipo de expertos comprometidos con el éxito de sus proyectos.
3 Pasos para mejorar la gestión de proyectos
En GEDPRO, entendemos que cada organización es única y requiere soluciones personalizadas para optimizar su gestión de proyectos. Nuestra consultoría en Project Management se centra en tres pasos fundamentales para garantizar el éxito de nuestros clientes.
EVALUACIÓN INICIAL
Iniciamos cada proyecto con una evaluación exhaustiva de las necesidades y desafíos específicos de la organización
Diseño de soluciones a medida
Con base en los resultados de la evaluación, diseñamos soluciones a medida que aborden los requisitos únicos de cada cliente
Implementación y Acompañamiento
Llevamos a cabo la implementación de las soluciones diseñadas, asegurando una integración sin problemas en la operativa diaria de la organización
Beneficios para nuestros clientes
La contratación de GEDPRO para servicios de consultoría en Project Management ofrece a los clientes una serie de beneficios significativos que contribuyen al éxito y la eficiencia en la gestión de proyectos. Aquí se destacan los principales beneficios para el cliente al elegir a GEDPRO:
- Experiencia y especialización:
- GEDPRO cuenta con un equipo de expertos altamente calificados y especializados en Project Management, Lean y Agile.
- Se beneficia de la experiencia acumulada en diversos sectores industriales y la aplicación exitosa de metodologías probadas.
- Soluciones personalizadas:
- GEDPRO se distingue por ofrecer soluciones personalizadas que se adaptan a las necesidades específicas de cada cliente.
- Las estrategias y herramientas propuestas se diseñan teniendo en cuenta los objetivos y desafíos únicos de la organización.
- Mejora continua:
- GEDPRO no solo implementa soluciones, sino que también se compromete con la mejora continua.
- Proporciona acompañamiento a largo plazo, ajustando estrategias, ofreciendo formación y adaptándose a los cambios en el entorno empresarial.
- Optimización de recursos:
- Ayudamos a optimizar el uso de recursos empresariales, eliminando desperdicios y mejorando la eficiencia operativa.
- La implementación de prácticas Lean y Agile garantiza una gestión más eficaz de los recursos y una mayor entrega de valor.
- Reducción de riesgos y desviaciones:
- GEDPRO realiza análisis de riesgos exhaustivos y ofrece soluciones para mitigar posibles desviaciones en proyectos.
- La aplicación de metodologías como Valor Ganado (EVM) contribuye a la gestión proactiva de costes y plazos.
- Adopción de tecnologías avanzadas:
- GEDPRO implementa sistemas de gestión de proyectos de última generación, utilizando tecnologías líderes en la industria.
- Se aprovechan herramientas avanzadas para la gestión eficiente de proyectos, PMOs ágiles y la transformación digital.
- Cultura de colaboración y agilidad:
- Fomentamos una cultura de colaboración y agilidad en la organización, facilitando la adaptación a cambios y promoviendo la innovación.
- La adopción de enfoques ágiles y la implementación de PMOs híbridas promueven una mayor flexibilidad y capacidad de respuesta.
- Alcance internacional:
- GEDPRO, con alcance internacional, brinda a los clientes acceso a las mejores prácticas y estándares globales en gestión de proyectos.
- Ofrecemos servicios de consultoría adaptados a la realidad local y global de las organizaciones.
- Maximización de la inversión:
- La contratación de GEDPRO maximiza la inversión en consultoría, garantizando resultados tangibles y sostenibles a largo plazo.
- Se logra un retorno de inversión significativo a través de la mejora en la gestión de proyectos y la eficiencia operativa.
En resumen, GEDPRO ofrece a sus clientes una asociación estratégica que va más allá de la simple consultoría, proporcionando soluciones adaptadas, un enfoque proactivo hacia la mejora continua y un compromiso con el éxito a largo plazo en la gestión de proyectos.