En los contratos EPC (Engineering, Procurement & Construction), la gestión de riesgos financieros y contractuales es clave para el éxito del proyecto. En este contexto, los conceptos de evasión y elusión juegan un papel crucial en la toma de decisiones estratégicas.
🔹 Evasión: Se refiere a acciones que incumplen normativas o acuerdos contractuales de manera intencional. En un contrato EPC, esto podría ser eludir obligaciones contractuales, evitar pagos de penalizaciones injustificadamente o incumplir regulaciones de seguridad. Es un riesgo legal y reputacional que debe evitarse a toda costa.
🔹 Elusión: Consiste en aprovechar lagunas legales o cláusulas ambiguas dentro del contrato para optimizar costes y mejorar la eficiencia operativa sin incumplir normativas. En un EPC, esto podría significar renegociaciones estratégicas, ajustes en el alcance del proyecto o la optimización fiscal dentro del marco legal.
📌 Aplicación práctica en la Gestión de Contratos EPC
✅ Diseño de contratos robustos: Evitar cláusulas ambiguas que puedan llevar a conflictos o interpretación arbitraria.
✅ Negociación estratégica: Buscar optimización financiera mediante estructuras contractuales favorables.
✅ Cumplimiento normativo: Implementar auditorías y procesos de control que garanticen que las estrategias aplicadas cumplen con la regulación vigente.
✅ Gestión proactiva de riesgos: Identificar posibles puntos de elusión para fortalecer la posición contractual sin riesgos legales.
🔎 Conclusión: En un entorno EPC, la clave no es «evadir» sino optimizar mediante la elusión estratégica, asegurando la rentabilidad del proyecto dentro del marco legal y contractual.
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