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Project Management

GEDPRO > Blog > Project Management
Cuadro de mando a nivel de portfolio
Jose Moro
09/10/2024
Agile, Contract Management, Project Management, Software, Transformación Digital

La Regla 3/30/300 para Cuadros de Mando en la Gestión de Portfolio de Proyectos

En la gestión de portfolios de proyectos, la capacidad de obtener información clara y concisa es clave para tomar decisiones estratégicas. Uno de los...
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Jose Moro
22/08/2024
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Diferencias entre los Sistemas Common Law y Código Civil en el Contract Management

La gestión de contratos o “contract management” es una disciplina esencial en cualquier proyecto, y su efectividad puede depender en gran medida del marco...
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Jose Moro
21/08/2024
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Tres técnicas para extraer los requisitos de un contrato EPC FIDIC

En la gestión de proyectos de ingeniería, adquisición y construcción (EPC), los contratos FIDIC son uno de los marcos más utilizados a nivel global....
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Jose Moro
05/07/2024
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Análisis Retrospectivo vs. Prospectivo en el análisis forense de retrasos de obras

En la gestión de proyectos de construcción, los retrasos son uno de los problemas más comunes y críticos que pueden surgir. Para abordar estos...
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Jose Moro
09/05/2024
Agile, Contract Management, Project Management, Transformación Digital

El impacto del “Doublespeak” en la Gestión de Proyectos

En el mundo de la gestión de proyectos, la comunicación clara y precisa es fundamental para el éxito. Sin embargo, a veces nos encontramos...
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Jose Moro
07/05/2024
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Cómo gestionar a los Stakeholders desaparecidos: Trucos y Consejos

Uno de los desafíos más comunes en la gestión de proyectos es lidiar con stakeholders que parecen desaparecer del radar cuando más se les...
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Jose Moro
14/03/2024
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La Inteligencia Emocional en la Gestión de Proyectos: Una habilidad esencial para los Project Managers

La gestión de proyectos es mucho más que la aplicación de habilidades técnicas y conocimientos específicos; también requiere una comprensión profunda de las personas...
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Jose Moro
06/03/2024
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¿Contract Management? ¿Por qué es tan necesario en contratos de precio cerrado?

La gestión adecuada del contrato es un aspecto crítico en cualquier proyecto, pero especialmente en aquellos de precio cerrado, donde los términos y condiciones...
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8 pasos de kotter
Jose Moro
05/03/2024
Agile, Formación, Innovacion, Lean, Project Management, Transformación Digital

Aplicación de los 8 pasos del Modelo de Kotter para Transformación Digital con enfoque Agile y reorientación de la organización entorno a Value Streams

La transformación digital se ha convertido en una necesidad para las organizaciones que buscan mantenerse competitivas en un mercado en constante evolución. Sin embargo,...
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Jose Moro
27/02/2024
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Microsoft Project vs Oracle Primavera P6

En el amplio mundo de la gestión de proyectos, herramientas como Microsoft Project y Oracle Primavera P6 se destacan como pilares fundamentales para planificar,...
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