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GEDPRO > Blog
Jose Moro
18/11/2025
Project Management

Cambios del examen PMP a partir de julio de 2026: todo lo que necesitas saber (y cómo prepararte)

A partir de julio de 2026, el examen PMP cambia de manera significativa: nuevos porcentajes por dominio, más peso del entorno empresarial, un examen...
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Jose Moro
06/11/2025
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Holgura Independiente y Holgura Condicionada: Qué Son, Diferencias y Ejemplos para Project Managers

La holgura independiente y la holgura condicionada son dos métricas clave en la planificación avanzada de proyectos que permiten entender cuánto margen real existe...
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Jose Moro
14/10/2025
Innovacion, Project Management, Transformación Digital

Complicado no es lo mismo que complejo: la clave para elegir la metodología correcta en gestión de proyectos

No todos los proyectos son iguales: distinguir entre lo complicado y lo complejo es clave para seleccionar la metodología adecuada. En este artículo, José...
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Jose Moro
09/10/2025
Contract Management

El principio Rebus Sic Stantibus aplicado a los contratos EPC: cómo gestionar el cambio en proyectos complejos

El principio Rebus Sic Stantibus permite adaptar los contratos EPC cuando las circunstancias cambian de forma imprevisible, garantizando el equilibrio entre las partes. En...
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Jose Moro
08/10/2025
Agile, Transformación Digital

Participar o pertenecer a un equipo de proyecto: la diferencia que define el éxito en entornos Agile

En un equipo Agile, no basta con participar: hay que pertenecer. José Moro Melón explica cómo la verdadera agilidad nace del compromiso y la...
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Jose Moro
07/10/2025
Contract Management, Project Management

La importancia del Critical Path Drag en la recuperación del proyecto

El Critical Path Drag es una métrica avanzada en la programación de proyectos que mide cuánto tiempo añade cada tarea crítica a la duración...
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Jose Moro
02/10/2025
Contract Management, Formación, Project Management

¿Por qué un PMP debe adquirir conocimientos en Contract Management?

Un PMP eficaz necesita dominar también el Contract Management. En este artículo se explica por qué los Project Managers certificados deben conocer tipos de...
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Jose Moro
29/09/2025
Agile, Project Management

Obeya Rooms: cómo utilizarlas para gestionar de forma efectiva a los interesados de un proyecto

Las Obeya Rooms se han convertido en una herramienta clave para la gestión de proyectos. No solo permiten centralizar la información y visualizar el...
Leer más
Jose Moro
10/09/2025
Agile, Contract Management, Lean, Project Management, Transformación Digital

Cadenas de Markov en gestión de proyectos: por qué importan y 4 utilidades clave

Descubre cómo las cadenas de Markov pueden transformar la gestión de proyectos. Aprende qué son, por qué son clave para anticipar riesgos y optimizar...
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Jose Moro
17/07/2025
Innovacion, Inteligencia Artificial, Project Management, Transformación Digital

Inteligencia Artificial y la Falacia de la Planificación en la Gestión de Proyectos

La inteligencia artificial está revolucionando la planificación de proyectos, pero ¿y si te dijera que también puede empeorar la falacia de la planificación? Descubre...
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