Blog y noticias de gestión de proyectos

Jose Moro

24/07/2026

Noticias

Lo que el cubo del príncipe Ruperto me enseñó sobre aplicar IA en la empresa

La mayoría de las empresas creen que el reto de la inteligencia artificial está en la tecnología, el presupuesto o los datos. Sin embargo,...

Jose Moro

23/12/2025

Noticias

🎄 ¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo! 🎄

🎄 ¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo desde Gedpro! 🎄 En Gedpro agradecemos la confianza y el compromiso de todos los profesionales que apuestan por...

Jose Moro

18/12/2025

Lean, Project Management

La Ley de Brooks y su impacto real en la gestión de proyectos

La Ley de Brooks, formulada por Fred Brooks, sigue siendo una de las advertencias más ignoradas en la gestión de proyectos. En este artículo...

Jose Moro

16/12/2025

Contract Management, Project Management

La Pirámide de Bloom aplicada al Contract Management: cómo pasar de leer contratos a gestionarlos de verdad

La Pirámide de Bloom ofrece un enfoque muy útil para entender por qué muchos problemas en contract management no se deben al contrato en...

Jose Moro

18/11/2025

Project Management

Cambios del examen PMP a partir de julio de 2026: todo lo que necesitas saber (y cómo prepararte)

A partir de julio de 2026, el examen PMP cambia de manera significativa: nuevos porcentajes por dominio, más peso del entorno empresarial, un examen...

Jose Moro

06/11/2025

Contract Management, Project Management

Holgura Independiente y Holgura Condicionada: Qué Son, Diferencias y Ejemplos para Project Managers

La holgura independiente y la holgura condicionada son dos métricas clave en la planificación avanzada de proyectos que permiten entender cuánto margen real existe...

Jose Moro

14/10/2025

Innovacion, Project Management, Transformación Digital

Complicado no es lo mismo que complejo: la clave para elegir la metodología correcta en gestión de proyectos

No todos los proyectos son iguales: distinguir entre lo complicado y lo complejo es clave para seleccionar la metodología adecuada. En este artículo, José...

Jose Moro

09/10/2025

Contract Management

El principio Rebus Sic Stantibus aplicado a los contratos EPC: cómo gestionar el cambio en proyectos complejos

El principio Rebus Sic Stantibus permite adaptar los contratos EPC cuando las circunstancias cambian de forma imprevisible, garantizando el equilibrio entre las partes. En...

Jose Moro

08/10/2025

Agile, Transformación Digital

Participar o pertenecer a un equipo de proyecto: la diferencia que define el éxito en entornos Agile

En un equipo Agile, no basta con participar: hay que pertenecer. José Moro Melón explica cómo la verdadera agilidad nace del compromiso y la...

Jose Moro

07/10/2025

Contract Management, Project Management

La importancia del Critical Path Drag en la recuperación del proyecto

El Critical Path Drag es una métrica avanzada en la programación de proyectos que mide cuánto tiempo añade cada tarea crítica a la duración...

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🎄 ¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo! 🎄

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El principio Rebus Sic Stantibus aplicado a los contratos EPC: cómo gestionar el cambio en proyectos complejos

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