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Aquí os dejo un vídeo que explica de una forma muy didactica el método del valor ganado.

 

Una herramienta para gestionar nuestras notas.

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Oracle ha comprado el software de gestión de proyectos Primavera, podéis ver la noticia completa aquí

Oracle actualmente dispone de Oracle Projects para la gestión de proyectos, con esta adquisición gana cuatoa de mercado así como posicionamiento en el mercado de software PPM (project and portfolio management), mercado que según Forrester crecerá hasta los 6.500 millones de dólares antes de 2010.

Por el momento Oracle tiene intención de mejorar el software de Primavera, aunque lo lógico sería que Oracle Projects Y Primavera convergiesen hacia un único producto, con el tiempo veremos que pasa.

En Navegapolis hacen mención a la Metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO, puedes ver el artículo aquí.

Por cierto Navegapolis es una web en la que encontrarás información y recursos acerca de gestión de proyectos, muy recomendable.

CA organiza el 23 de octubre de 2008 un seminario de gestión de proyectos y carteras. El evento tendrá lugar en Madrid en el hotel Hesperia Madrid (Paseo de la Castellana 57).

El seminario contará con la asistencia de Matt Light, Analista Jefe de Investigación de Gartner que hablará del beneficio de PPM y hacia la madurez de la capacidad de PPM, además se analizarán casos de éxito.

Para registrarse y obtener más información sobre el evento haz clic aquí

A través de boletín electrónico me llega la noticia que Serena Software compra Projity, desarrollador del software OpenProj, alternativa gratuita a Ms Project.

En este enlace podéis ver más información acerca de esta adquisición y el impacto que tendrá sobre Projity, de momento Serena Software mantiene la descarga de OpenProj de forma gratuita.

Siguiendo los anteriores artículos sobre las diferentes fases del GTD pasamos a la cuarta fase: Evaluar

Ya hemos recopilado, procesado y organizado, pero todo esto no tiene sentido si no llevamos a cabo una revisión. El éxito del sistema reside en la REVISIÓN SEMANAL. Todo lo que requiera acción debe revisarse con la suficiente frecuencia como para evitar tener que recordarlo. Por lo tanto debemos revisar semanalmente todos los “frentes abiertos”: proyectos, próximas acciones, a la espera, tal vez/algún día…

Durante la revisión semanal debemos, según David Allen:

Reunir y procesar todas las cosas Revisar el sistema Poner al día las listas Estar limpio, despejado, al día y completo.

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