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El pasado 9 de noviembre, me invitaron desde la Cámara de Comercio de Gijón a participar como ponente en una jornada sobre la transformación digital en la gestión de proyectos, para esta jornada desarrollé una ponencia sobre como se puede utilizar la transformación ágil como palanca transformadora en los proyectos de transformación digital.

Durante los últimos años, he tenido la oportunidad de participar y liderar varios proyectos relacionados con la transformación digital, tanto en empresas grandes como pequeñas, por lo que he intentando recoger en esta presentación los principales aciertos, errores y desafíos a los que se presenta una organización cuando quiere abordar un proyecto de transformación.

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GRISO31000Desde gedpro hemos impulsado el desarrollo de una aplicación para la gestión de riesgos colaborativa. La aplicación está desarrollada sobre Microsoft Sharepoint y está alineada con los principales estándares de gestión de riesgos y proyectos como la ISO 31000, el Practice Standard for Project Risk Management o el Orange Book.

La aplicación GRISO31000 dispone de funcionalidades como gestión de usuarios, roles y perfiles, integración con Microsoft Project Online, análisis causal, reporting, etc...

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A principios de septiembre de 2017, PMI publicó la nueva versión del PMBOK, en esta caso la sexta edición, que sustituye a la anterior (la quinta). En gedpro hemos estado trabajando en la actualización del navegador de procesos para adaptarlo a los cambios de esta sexta edición. El navegador PMBOK 6 Ed ya está disponible tanto para la consulta online en la sección de comunidad como para su compra sin logotipos en la tienda online.

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En colaboración con el Instituto Tecnológico del Cantábrico hemos publicado un libro que facilita la adopción de 47 procesos del PMBOK 5ª Edición a través de un caso práctico de Construcción de una Nave Industrial. El libro está estructurado por los Grupos de Procesos del PMBOK, de forma que el lector puede ver cómo se aplica cada proceso en el caso objeto de estudio

Por cada proceso se detallan las entradas que se utilizaron, cómo se aplicaron las herramientas y técnicas así como las salidas producidas, el libro incluye los diferentes documentos del proyecto (registro de interesados, registro de riesgos, etc...), tambiñen se incluye en el libro el archivo de Ms Project que incluye el cronograma, el presupuesto, la planificación de recursos, etc...

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PMIdeasHace unos días Carlos J. Pampliega me invitaba a participar en la iniciativa "Gestión de proyectos, ¿moda o necesidad?" que consiste en dar respuesta a esta cuestión desde una serie de blogs participantes, entre ellos el de gedpro.

Voy a dar mi personal visión a la pregunta que plantea Carlos:

Es dificil de determinar si actualmente el Project Management es una moda o una necesidad, ya que muchas empresas y profesionales se suben al carro del Project Management, por ejemplo me sorprende mucho el incremento de PMPs en España y que en cambio las empresas sigan los mismos patrones de gestión, algo no me cuadra. Algo habitual que me encuentro entre los alumnos en los cursos de preparación a la certificación PMP son preguntas y respuestas al estilo:

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Transformar ideas en proyectosEl próximo 19 de marzo de 2014 a las 20 horas (CET) imparto para PMI Madrid el webinar gratuito "De la idea al proyecto. Como transformar ideas en proyectos de forma ágil"

En este webinar abordaré conceptos como Lean Startup, Agile, Design Thinking,...

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GruaHace ya tiempo que vengo aplicando construcciones de LEGO para enseñar de forma práctica tanto gestión de proyectos ágil como predictiva. A finales del pasado mes de enero y pimeros de febrero tuve la oportunidad de impartir el módulo de gestión de costes del Master de Project Management de IFFE Busines School, Escuela de Negocios referente en Galicia.

Como los alumnos ya habían visto previamente la gestión del alcance y de plazos, decidí enfocar las sesiones mediante un ejemplo práctico que les permitiese afianzar los conceptos ya aprendidos y adquirir conceptos nuevos como el Valor Ganado, así que saqué las piezas de LEGO y el juego de tablero que tengo desarrollado. El resultado fue más que satisfactorio tal y como indica este post que escribieron los alumnos sobre la sesión:

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PMBOK 5ª Edición Español

Hace un año (diciembre de 2012) salió la quinta edición del PMBOK en inglés, en octubre de 2013 se liberó una versión borrador del PMBOK 5ª Edición en español y ahora, enero de 2014 ya está al fin la versión definitiva del PMBOK 5ª Edición en español. Si eres miembro de PMI puedes descargar la versión definitiva en formato digital aquí

Si lo que quieres es adquirir el libro, todavía tienes que esperar un poco, ya que en la tienda de PMI...

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Quiero desearos una Feliz Navidad y que el 2014 venga lleno de proyectos. Desde gedpro queremos que esas ideas que os rondan por la cabeza dejen de ser ideas y se conviertan en realidad a través de la ejecución de proyectos, para ello os animamos a disfrutar de estos días con vuestras familias para llenar la cabeza de ideas y que durante el 2014 los podáis ver convertidos en realidad

Feliz Navidad y prospero 2014

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Software libre para la dirección de proyectos acorde al PMBOK e ISO 21500GEDPRO se ha convertido en Partner de Talaia OpenPPM, con el fin de ofrecer las mejores soluciones en software de Dirección de Proyecto hemos incorporado a nuestro portfolio de software la solución Open Source Talaia OpenPPM.

Talaia OpenPPM se trata de una solución Open Source sin...

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Cupón descuento Simulador PMP Daniel EcheverriaCupón descuento simulador PMP Daniel EcheverriaRecientemente hemos firmado un acuerdo de colaboración entre GEDPRO y Daniel Echeverría para poder ofreceros un descuento del 10% en uno de los que podríamos clasificar como mejor simulador de preparación del PMP y CAPM en español.

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Procesos PMBOK Quinta EdiciónAcabamos de lanzar la actualización del Navegador de procesos del PMBOK a la 5ª edición en Español, ya está disponible en la sección PMBOK, para poder acceder a la versión completa hay que registrarse, el registro es gratuito. También se puede descargar en pdf de forma gratuita con logotipos de GEDPRO y si lo queréis sin logotipos se puede adquirir en la tienda online. Como promoción de lanzamiento y solo hasta el 1 de octubre de 2013 está a un precio especial...

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Copiar y pegar con Microsoft ProjectUnos de los comandos más habituales en el uso de Microsoft Office es el famoso "Copy" "Paste", vamos copiar y pegar de toda la vida, que es bastante útil ya que nos permite ahorrar tiempo, eso sí, tenemos que tener cuidado a la hora de utilizarlo. En este post voy a explicar algunas cuestiones que hay que tener en cuenta a la hora de copiar y pegar en Microsoft Project.

Copiar y pegar en Microsoft Project no tiene el mismo comportamiento que por ejemplo tiene Microsoft Excel

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Recientemente he tenido que ir a Pamplona por motivos laborales, ahí aproveché para ver a Daniel Echeverría, todo un referente en el mundo del Project Management de habla hispana. Daniel es Ingeniero de Caminos, PMP, Socio-Director de “dnl Dirección Estratégica y Gestión por Proyectos”, autor del  “Manual para Project Managers: cómo gestionar proyectos con éxito”  y director de los Master de Project Management de ESDEN. A continuación os dejo la entrevista que le he realizado

Daniel Echeverria, PMP1.-...

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El pasado 4 de marzo fui invitado por la Comunidad de Práctica de Energía, Oil y Gas y Petroquímicos de PMI para impartir el webinar "Planificación e implementación de un sistema de valor ganado integrado gestión de riesgos. Análisis de la planificación de la reparación de un gasero" que también impartí en inglés el pasado día 18 de marzo. Si eres miembro de PMI puedes acceder a las grabaciones de los webinars en:

Acceso grabación en español...

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El pasado 19 de diciembre de 2012 fui invitado junto con Fernando Milla a impartir una charla con motivo del Día del Emprendedor, en esa charla fuimos dando trucos y pistas para montar una startup al mínimo coste posible, os dejo la presentación que utilizamos por si os puede ayudar



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Desde gedpro queremos desearos una Feliz Navidad con vuestras familias y que en el próximo año 2013 tengamos salud para afrontar nuevos e ilusionantes proyectos. Dsifrutar de estos días de fiesta

Feliz Navidad y próspero 2013

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Revisando el canal de gedpro en Slideshare me he dado cuenta que no había compartido la presentación de la ponencia que impartí el pasado 4 de octubre de 2012 en el II Congreso Iberoamericano de Buenas Prácticas en Gestión de Proyectos y Servicios. En ese congreso participé con la ponencia "Lo que no te han contado para conseguir el éxito del proyecto: gestión de costes, del valor ganado y riesgos mejor juntos" os dejo la presentación.



 

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